2月初，公司总经理王玮带领公司有关职能部门人员到营业部调研指导工作。针对2018年公司《部门综合考核办法》的改革调整，王总了解了基层管理部门的想法，听取了他们提出的意见和建议。王总针对突出问题作了解答，并就有关问题组织职能部门和基层管理部门进行深入探讨，寻求更好的、更合理的考核办法。最后王总强调，公司目前处于边发展边转型阶段，各项制度调整均为了配合公司的新发展，大家要转变思想，紧扣公司新发展主题，为公司发展出谋献策。
       另外，王总还了解了营业部春节前夕业务高峰期的运营情况，强调业务主管人员要实时跟进业务情况，做好人员调配工作，保证业务有序进行，安全主管人员要加大安保力量，谨防年关岁末偷盗抢事件发生。同时，王总还强调，春节假期期间，要最大限度的保证员工休假时间，加强在岗员工的后勤保障服务，让在岗员工在公司渡过愉快的春节。