5月中旬，公司保卫部总经理严华一行几人到到各营业部检查指导工作，针对近期的主要工作进行了解、检查和指导，主要事项有：
       一、深入了解并听取本部关于“保安行业清理整治行动”工作开展情况；
       二、询问人员思想状况及队伍管理情况，强调要充分掌握人员的思想动态，以确保队伍安全稳定；
       三、多加强法制教育宣传教育，严禁员工参与任何形式的违法乱纪活动；
       四、传达公司一直以来为员工创造的福利政策，激发员工加强业务技能学习，鼓励员工积极争取转岗就业，以减少他们的后顾之忧；
       五、加强内部安全防范管理，重点部位要多巡视检查与及时纠正存在问题，力争将安全隐患消灭在萌芽状态；
       六、对营业部内部重点部位金库、监控设备、报警系统、消防系统等进行了全面安全检查；
       七、要求营业部提高骨干队伍的管理能力和责任意识，设身处地的多为员工着想，充分体现公司人性化的管理。