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公司召开业务运营工作会议20190319


       3月19日上午,公司副总经理花岳在总部1号会议室主持召开2019年业务运营工作会。参加会议的有:叶春辉、曲明伟、陈志勇、徐祥龙、邹兴政、张明杰,以及各营业部、运营管理部相关工作负责人。会议根据公司近期召开的党委会指示要求,以安全为主题,旨在通过对规章制度和实际操作流程进行全面对照排查和梳理,确保业务平稳安全运营。

       1、会议要求公司运管部及各营业部全面组织一次各级人员对各类规章制度的学习,通过学习引导一线员工及各级管理干部从思想上重视安全,从思想和行为上对遵章守纪统一认识;通过学习提升管理人员处理突发事件的能力。会议决定在这段学习结束后要考核一线员工和管理人员的学习成果,考察其对规章制度的掌握程度和处理突发事件的能力。
       2、会议要求各营业部和运营管理部,联合对所有岗位的规章、流程进行一次全面的对照排查,并形成每年排查梳理的常态化。会议指出,规章流程排查应包括业务规章、网络安全、车辆管理和应急预案等业务管理的全部内容,同时还应注意检查现有规章制度的执行情况、规章制度有变更的地方是否执行到位、是否存在实际操作变更了但规章制度没有更新等问题。
       3、会议提出了变更操作、落实交班制度、违规上报等工作中存在的一些问题,并强调改进要求。
       4、会议要求从4月份开始,运营部每月不定时进行突发事件的抽查演练,同时建议各营业部自行组织不定期演练。让所有人员,特别是管理干部时刻保持警惕性。
       5、会议指出目前的应急预案有不完善的地方,需要对其进行完善。由于业务运作中会遇到各种情况,不一定都能在预案中覆盖,会议要求增加应急预案指导原则,指引人员根据事件性质,做出正确判断和行动。