1月底，公司各营业部召开全体管理人员会议，针对新型冠状病毒疫情变化，营业部开展抗击疫情工作布署：1、采购防疫物资；2、执行押运、守卫等工作进行防疫安排；3、提醒春节期间外出人员自我防疫措施；4、通知途中经过重灾区或籍贯是重灾区员工取消回程；5、员工无特许情况不要外出；6、宿舍及办公场所打开门窗通风；7、门卫对进入营业部人员要测量体温及全身和行李消毒；8、关闭二楼网吧，取消人员聚集活动安排；9、金库、枪库、调度室、门卫室各放置消毒液、员工离开工作岗位或交完单、交完枪后统一使用消毒液消毒；10、运钞车、办公场所每天消毒；11、所有运钞车回来后，只要不下雨，统一打开天窗通风透气；12、营业部在岗人员每天进行二次体温测试；13、食堂坚持每天2次消杀，对所有厨房厨具、用具高温消毒后再使用，实行专人分餐具、在打菜区设定隔离带、专人打餐，延长开餐时间，实行一人一桌用餐；14、在宿舍楼七楼设定离深返岗人员隔离区；15、外出执行任务人员领、交枪和领、交任务单前、后进行体温测试。16外出执行任务返回人员及车辆统一在营业部大门进行消毒和体温测量；17、提醒员工做好自我防疫工作，加大防疫宣传。以上工作各部门分工落实，责任到人，严格按营业部规定执行。

       此后，随着疫情不断变化，各营业部分别在1月30日，2月17日，2月27日召开会议，重新根据疫情情况和复工情况做出相应的工作部署，重点强调：1、疫情还未结束，不能有松懈思想，继续做好疫情防控等工作；2、业务已恢复正常状态，必须提起精神、严守操作；3、传达王书记对大队干部提出的五点工作要求，与骨干分享、学习和落实；4、做好人员思想情况摸底，确保队伍健康稳定发展；5、传达公司保卫部下发的2020年度教育训练计划，结合当前疫情，要求各小队以小队会形势进行动员，为下步军事训练开展做足准备。